Projektmanager mit Zertifizierung sind für interne und externe Projekte gesucht wie nie. Weltweit gibt es über 650.000 PMP®-zertifizierte Projektmanager, davon über 12.000 in Deutschland. Machen Sie Ihre Erfahrung und Kompetenz im Projektmanagement für jedermann sichtbar. Legen Sie die Prüfung zum PMP® (Project Management Professional) ab. Sie tauchen in die Begriffe, Konzepte und Methodik des Projektmanagements nach PMI® (Project Management Institute) ein. Sie bearbeiten dazu alle wichtigen Wissensgebiete und Prozessgruppen des Projektmanagements. Erfahren Sie, wie typische Fehler in Projekten zu vermeiden sind und wie Budget, Zeitrahmen, Leistungsumfang und Qualität eingehalten werden können. Die Methodik eignet sich besonders für den Einsatz in großen, komplexen und risikobehafteten Projekten, beinhaltet aber auch Werkzeuge, um kleinere Projekte erfolgreicher umzusetzen. Das Seminar bespricht Terminologie und Herangehen an Projekte, wie sie im internationalen Projektumfeld erwartet werden. Sie behandeln alle in der Praxis wichtigen Facetten des klassischen Projektmanagements. Die Zertifizierung ist eine Investition in Ihre eigene Zukunft. Ihr Nutzen ist vielfältig und individuell - Sie zeigen Ihre Fähigkeiten, erhöhen Ihre Karrierechancen und letztendlich auch Ihre Verdienstmöglichkeiten. Auch ihre Organisation profitiert von der Zertifizierung. Sie steigert das Ansehen und kann Ihre, während der Vorbereitung erlangten Kenntnissen und Fähigkeiten, nutzen. Dieses Seminar bereitet Sie intensiv auf die Prüfung vor. Wir empfehlen, zusätzlich ca. 100 Stunden für die Anmeldung beim PMI® und für vertiefendes Lernen in Eigenregie - unterstützt durch den Trainer - einzuplanen. Sie werden in das Denken und die Begriffe des PMBOK® Guide eingeführt, so dass ihr Selbststudium erleichtert wird. Um Sie optimal vorzubereiten, werden über den PMBOK® Guide hinaus weitere prüfungsrelevante Inhalte behandelt. Die Seminarsprache ist deutsch. Die im Seminar eingesetzten Seminarmaterialien sind Englisch, es stehen aber deutsche Sprachhilfen zur Verfügung.
Tag 1: Infos zum PMI®, zum PMBOK® Guide und zur Anmeldungsprozedur Einführung in den PMBOK® Guide Definitionen Rollen in Projekte Phasen- und Prozessmodell Managementpläne Portfolio- und Progamm-Managemen
Tag 2: Ein Projekt initiieren Projektauswahl Kosten-Nutzenrechnung Strategisches Bewerten Verfahren für erste Risikobetrachtungen Erste Definition von Inhalt und Umfang Erste Schätztechniken Project Charter Ein Projekt planen Inhalt und Umfang festlegen Projektstrukturplan (WBS) Zeit- und Kostenplanung Personalplanung Tag 3: Ein Projekt planen (Forts.) Kommunikationsplanung Qualitätsplanung Risikomanagementplanung Einkaufs- und Beschaffungsplanung Das Änderungswesen planen Präsentation der Planung, Kick-off Meeting Tag 4: Ein Projekt umsetzen Ressourcen beschaffen Planungen umsetzen Qualitätssicherung durchführen Änderungen umsetzen Tag 5: Ein Projekt überwachen und steuern Earned Value Management (sehr intensiv!) Qualitätslenkung Issue Management Ein Projekt formal abschließen Projektergebnisse abgenommen bekommen und übergeben Lessons Learned und Archivierung Projektabschlussbericht Nächste Schritte
Unverbindliches Schulungsangebot zu diesem Thema anfordern Unverbindliches Beratungangebot zu diesem Thema anfordern
Dieses Modul merken im Agendakonfigurator Bisher ist kein Modul im Agendakonfigurator Übersicht aller 1023 Themen
Lassen Sie sich von den besten IT-Experten trainieren: Unsere Trainer sind sehr renommierte Top-Experten mit viel Praxixserfahrung sowie einer durch Fachbücher und Vorträge bewiesenen außergewöhnlichen Vermittlungskompetenz, z.B. Dr. Holger Schwichtenberg, Uwe Ricken, Neno Loje, Marc Müller, Christian Giesswein, André Krämer und Rainer Stropek.
Wir passen uns Ihren Vorkenntnissen und didaktischen Wünschen (siehe Schulungskonzepte) exakt an: Unsere 1023 Schulungsmodule sind beliebig anpassbar und frei mit anderen Modulen zu einer individuellen Schulung kombinierbar! Sie in jedem Modul können Inhalte streichen und andere Themen ergänzen sowie beliebige Schwerpunkte setzen!
Sie finden einzelne Schulungsmodule über die Kategorieliste links, die TagCloud oder die Volltextsuche. Sie können Module einzeln bei uns anfragen oder mehrere in den Agendakonfigurator legen und dann eine Anfrage stellen.
Gerne erstellen wir Ihnen kostenlos ein Angebot mit Schulungskonzept auf Basis Ihrer Vorkenntnisse und Weiterbildungsziele. Auch wenn Sie Preise und freie Termine anfragen möchten, nutzen Sie bitte unser Webformular oder rufen Sie uns an: 0201 / 649590-50 (Mo-Fr 10-16 Uhr). Auf Wunsch berät Sie Dr. Holger Schwichtenberg persönlich am Telefon!
Wir bieten zu allen Themen nicht nur Weiterbildung, sondern auch Beratung (auch integriert mit Weiterbildung) und technischen Support. Beratung anfragen Support anfragen